Di questi giorni, il Comitato del Partito di Baiyunshan Hanfang ha organizzato i sei sottocomitati del partito affiliati per tenere consecutivamente le riunioni di vita organizzativa tematiche del 2025 e incentrate sulla promozione del miglioramento attraverso casi esemplari. Ogni sottocomitato del partito ha aderito alla guida del Pensiero di Xi Jinping sul socialismo con caratteristiche cinesi per la nuova era, ha applicato rigorosamente il sistema della vita politica interna del partito, ha rafforzato le fondamenta ideologiche attraverso lo studio approfondito e la comprensione dettagliata, ha temprato la propria coscienza di partito attraverso il confronto aperto e l’auto-critica, e ha concentrato le forze per avanzare attraverso la valutazione e la verifica dei risultati. I membri del comitato del partito dell’azienda hanno partecipato alle riunioni di vita organizzativa dei sottocomitati in qualità di semplici membri del partito e hanno fornito orientamento sul lavoro, svolgendo contemporaneamente anche la valutazione annuale del lavoro di costruzione del partito, al fine di promuovere riunioni di vita organizzativa di alta qualità e ottenere buoni risultati.
Studio approfondito e confronto attento: mantenere salda la barra della direzione ideologica attraverso l’armamento teorico
Ogni sottocomitato del partito ha posto la costruzione politica al primo posto, ha applicato rigorosamente il sistema del “primo argomento”, ha organizzato tutti i membri del partito a studiare approfonditamente le importanti dichiarazioni del Segretario Generale Xi Jinping sulla formazione e l’attuazione di una corretta visione delle prestazioni politiche, comprendendo profondamente il significato centrale di “agire con impegno e assumersi responsabilità, portare benefici al popolo”. In combinazione con i casi esemplari di “promozione del miglioramento attraverso casi esemplari”, si è svolta un’approfondita educazione di avvertimento, guidando i quadri e i membri del partito a risolvere a fondo, fin dalle radici, la questione fondamentale di “per chi si costruiscono le prestazioni politiche e per chi si conquistano i meriti”. Prima della riunione, ogni sottocomitato ha confrontato le proprie attività con le linee guida annuali di valutazione, ha sistematicamente esaminato e riordinato i registri del lavoro di costruzione del partito, individuando e colmando le lacune punto per punto, così da garantire uno studio approfondito, un’esame accurato e una preparazione solida.
Confronto aperto e auto-critica: temprare una forte coscienza di partito attraverso l’esame politico
Ogni sottocomitato del partito ha seguito rigorosamente la linea “unità–critica–unità” e ha svolto in modo solido la critica e la reciproca critica. Il segretario del sottocomitato, a nome del comitato del sottocomitato, ha presentato una relazione di controllo e autovalutazione, prendendo l’iniziativa di mettere a nudo i propri difetti e di scavare a fondo nelle cause; tutti i membri del partito, con un atteggiamento di grande responsabilità verso l’organizzazione, verso i compagni e verso la causa, hanno preso la parola uno dopo l’altro, affrontando direttamente i problemi. L’auto-critica è stata franca e senza nascondimenti, mentre la critica reciproca è stata molto pungente, raggiungendo davvero l’effetto di “fare rosso il viso e sudare, eliminare le tossine e curare le malattie”. Durante la riunione si è svolta contemporaneamente anche la valutazione democratica del sottocomitato: tutti i membri del partito hanno espresso il proprio giudizio in modo realistico e sul campo, promuovendo così, attraverso una vita politica interna rigorosa, il costante miglioramento della propria coscienza di partito.
Valutazione e verifica dei risultati: raccogliere la spinta per lo sviluppo attraverso la rettifica e l’attuazione
Il comitato del partito dell’azienda ha istituito un gruppo di valutazione per svolgere una valutazione completa del lavoro di costruzione del partito dei sottocomitati nel 2025. Questa valutazione ha adottato un approccio combinato di “tre livelli di valutazione”: la valutazione complessiva da parte del gruppo dirigente del comitato del partito, il punteggio quantificato basato sulla piattaforma intelligente di costruzione del partito da parte dell’Ufficio del Partito, e la verifica incrociata tra i sottocomitati per stimolare reciprocamente il miglioramento.
Il gruppo dirigente del comitato del partito ha pienamente riconosciuto i solidi risultati ottenuti dai sottocomitati in ambiti quali la sicurezza della produzione, il servizio ai lavoratori e l’integrazione tra partito e attività aziendale. Al contempo, in relazione a problemi comuni come “insufficiente integrazione e coordinazione delle attività” e “meccanismo non completo di feedback sulle richieste dei lavoratori”, ha formulato chiare richieste di rettifica, utilizzando la valutazione per promuovere il miglioramento e l’impegno, così da spingere i sottocomitati a portare a termine la “seconda metà” delle riunioni di vita organizzativa, assicurando che ogni punto di rettifica venga effettivamente attuato e che ogni questione riceva una risposta.
Il cammino è lungo e ventoso, ma la missione è gravosa e richiede di ripartire. Il 2026 è l’anno di avvio del piano quinquennale “Quindicesimo”, e il Comitato del Partito di Baiyunshan Hanfang prenderà questa riunione di vita organizzativa tematica come nuovo punto di partenza, continuerà a consolidare e approfondire i risultati della promozione del miglioramento attraverso casi esemplari, promuoverà l’integrazione profonda tra il lavoro di costruzione del partito e le operazioni produttive, educerà e guiderà tutti i membri del partito a essere coraggiosi nell’assumersi responsabilità, abili nell’agire e a diventare modelli, così da guidare e garantire lo sviluppo di alta qualità dell’azienda attraverso una costruzione del partito di alta qualità, e infondere una forte energia rossa per sostenere l’attuazione e il conseguimento dei risultati del piano quinquennale “Quindicesimo” dell’azienda.
